KEYSTRA
Conversar

Soluções KeyStra

Negócio primeiro. Tecnologia com propósito.

Processos, planejamento e governança dão direção ao projeto. Tecnologia e IA entram para apoiar a execução e tornar o resultado observável.

Encontrar meu ponto de partida

Consultoria com implementação. Do processo à rotina.

Explore

Escolha pelo desafio

Qual rotina precisa
funcionar melhor?

Da decisão ao chão de fábrica

IA Industrial

Aplicações de IA escolhidas pelo processo, pela qualidade dos dados e pelo ganho que pode ser medido.

Conhecer a solução

Do primeiro contato à recompra

CRM KeystraAI

Atendimento, cotações, próxima ação e carteira comercial no mesmo fluxo.

Conhecer a solução

Especialidades que trabalham juntas

Ecossistema KeyStra

Consultoria, métodos e agentes digitais conectados às jornadas da empresa.

Conhecer a solução

Cotação, pedido e prazo

PCP da Receita

Uma leitura comum entre o que o comercial promete e o que a fábrica entrega.

Conhecer a solução

IA Industrial

Comece pela decisão que se repete.

Quando dados de fábrica, qualidade ou operação demoram a se transformar em uma decisão, investigamos uma aplicação delimitada de IA.

  1. 01

    Definir processo, responsável e linha de base.

  2. 02

    Conferir dados, restrições e revisão humana.

  3. 03

    Testar e comparar antes de incorporar à rotina.

O que acompanhar

Qualidade, tempo de análise e custo do piloto.

Explorar IA Industrial

CRM KeystraAI

Cada contato deixa um próximo passo.

Organizar histórico, cotações e responsáveis ajuda a equipe a dar continuidade ao relacionamento, do primeiro contato à carteira.

  1. 01

    Mapear a jornada comercial que já existe.

  2. 02

    Configurar etapas, campos e regras aprovadas.

  3. 03

    Preparar a equipe e acompanhar a adoção.

O que acompanhar

Próxima ação, tempo entre etapas e conversão.

Explorar CRM KeystraAI

Ecossistema KeyStra

As áreas passam a trabalhar com contexto.

Consultoria, métodos e agentes digitais são organizados em jornadas que atravessam a empresa. Cada implementação nasce de um processo específico.

  1. 01

    Escolher a jornada e as especialidades necessárias.

  2. 02

    Definir entregas, permissões e responsáveis.

  3. 03

    Conectar as etapas e revisar a execução.

O que acompanhar

Tempo de execução, qualidade e ação concluída.

Explorar Ecossistema KeyStra

PCP da Receita

O pedido conecta o comercial à fábrica.

Custo da peça, orçamento, promessa e entrega precisam conversar. O PCP da Receita organiza esse ciclo com módulos, rituais e um placar comum.

  1. 01

    Ler o fluxo da cotação ao próximo pedido.

  2. 02

    Conferir custo, capacidade e prazo.

  3. 03

    Instalar a rotina de acompanhamento com o time.

O que acompanhar

Margem, fluxo do pedido e prazo cumprido.

Explorar PCP da Receita
Também para distribuição B2B ↗Conheça o PCP da Receita ↗

Antes da ferramenta

O escopo nasce
do diagnóstico.

A mesma disciplina vale para vendas, finanças, produção, pessoas e gestão. O desenho muda com a maturidade dos dados e a capacidade da equipe.

Caminhos de implementação
FrenteQuando investigarO que observar
IA IndustrialDecisões repetitivas, dados de processo e perdas que precisam ser explicadas.Qualidade, prazo, tempo de análise e custo do piloto.
CRM KeystraAIAtendimento, cotações e carteira sem continuidade entre pessoas.Próxima ação, conversão, tempo entre etapas e adoção.
EcossistemaJornadas que atravessam áreas e dependem de especialidades diferentes.Tempo de execução, revisão das entregas e ação concluída.
PCP da ReceitaCusto da peça, cotação, pedido e prazo que não formam uma leitura comum.Margem, fluxo do pedido e cumprimento da promessa.

O método KeyStra

Da oportunidade.
À implementação acompanhada.

Quatro decisões conectadas. A tecnologia entra quando o processo está claro.

  1. 01 / 04

    Diagnosticar

    Encontrar a decisão.

    Entender o processo, o gargalo e o indicador de partida.

    O que ficaProblema e hipótese documentados.

  2. 02 / 04

    Priorizar

    Conferir a base.

    Avaliar dados, acesso, esforço, valor potencial e risco.

    O que ficaCaso de uso e limite do teste.

  3. 03 / 04

    Pilotar

    Testar com critério.

    Comparar com a linha de base, registrar erros e manter revisão humana.

    O que ficaEvidência para seguir, ajustar ou parar.

  4. 04 / 04

    Implementar

    Fazer parte da rotina.

    Integrar ao trabalho, preparar pessoas e acompanhar adoção e resultado.

    O que ficaProcesso com responsável e indicador.

Conheça o método

Começar com foco

Um processo.
Um piloto.
Uma medida clara.

Definimos um responsável, um limite e um critério de sucesso. Ampliar vem depois de validar.

Seu próximo movimento

Sua empresa não precisa
adivinhar a solução.

Conte o problema. Vamos entender o próximo passo.

Conversar com a KeyStra