KEYSTRA
Conversar
Símbolo KeyStra em vidro e metal, integrado a um trilho de precisão

KEYSTRA · CONSULTORIA, TECNOLOGIA E IA

Clareza para
decidir.
Método para
avançar.

Do desafio de negócio à tecnologia que funciona. Com a sua equipe, dentro da sua operação.

Conheça as soluçõesVamos conversar
Processos. Pessoas. Tecnologia.
Na mesma direção.Explore a KeyStra

Uma visão do negócio inteiro

Tudo se conecta.
A decisão também.

Uma venda atravessa a operação. Uma decisão de preço muda a margem. Começamos pelo negócio inteiro.

O contato vira contexto. O contexto vira próximo passo.

Histórico, responsável e retorno combinado acompanham cada oportunidade. O relacionamento continua mesmo quando muda quem atende.

Explorar Receita
  1. 01

    Contato com histórico

  2. 02

    Cotação com responsável

  3. 03

    Carteira com continuidade

Soluções KeyStra

Uma consultoria.
Novas possibilidades.

Da decisão ao chão de fábrica

IA Industrial

Aplicações de IA escolhidas pelo processo, pela qualidade dos dados e pelo ganho que pode ser medido.

Conhecer a solução

Do primeiro contato à recompra

CRM KeystraAI

Atendimento, cotações, próxima ação e carteira comercial no mesmo fluxo.

Conhecer a solução

Especialidades que trabalham juntas

Ecossistema KeyStra

Consultoria, métodos e agentes digitais conectados às jornadas da empresa.

Conhecer a solução

Cotação, pedido e prazo

PCP da Receita

Uma leitura comum entre o que o comercial promete e o que a fábrica entrega.

Conhecer a solução

IA Industrial

Comece pela decisão que se repete.

Quando dados de fábrica, qualidade ou operação demoram a se transformar em uma decisão, investigamos uma aplicação delimitada de IA.

  1. 01

    Definir processo, responsável e linha de base.

  2. 02

    Conferir dados, restrições e revisão humana.

  3. 03

    Testar e comparar antes de incorporar à rotina.

O que acompanhar

Qualidade, tempo de análise e custo do piloto.

Explorar IA Industrial

CRM KeystraAI

Cada contato deixa um próximo passo.

Organizar histórico, cotações e responsáveis ajuda a equipe a dar continuidade ao relacionamento, do primeiro contato à carteira.

  1. 01

    Mapear a jornada comercial que já existe.

  2. 02

    Configurar etapas, campos e regras aprovadas.

  3. 03

    Preparar a equipe e acompanhar a adoção.

O que acompanhar

Próxima ação, tempo entre etapas e conversão.

Explorar CRM KeystraAI

Ecossistema KeyStra

As áreas passam a trabalhar com contexto.

Consultoria, métodos e agentes digitais são organizados em jornadas que atravessam a empresa. Cada implementação nasce de um processo específico.

  1. 01

    Escolher a jornada e as especialidades necessárias.

  2. 02

    Definir entregas, permissões e responsáveis.

  3. 03

    Conectar as etapas e revisar a execução.

O que acompanhar

Tempo de execução, qualidade e ação concluída.

Explorar Ecossistema KeyStra

PCP da Receita

O pedido conecta o comercial à fábrica.

Custo da peça, orçamento, promessa e entrega precisam conversar. O PCP da Receita organiza esse ciclo com módulos, rituais e um placar comum.

  1. 01

    Ler o fluxo da cotação ao próximo pedido.

  2. 02

    Conferir custo, capacidade e prazo.

  3. 03

    Instalar a rotina de acompanhamento com o time.

O que acompanhar

Margem, fluxo do pedido e prazo cumprido.

Explorar PCP da Receita
Também para distribuição B2B ↗Conheça o PCP da Receita ↗
Ponte de vidro e alumínio representando o método KeyStra

Consultoria com implementação

A clareza abre caminho. O método faz avançar.

Processos organizados. Pessoas preparadas. Tecnologia colocada para trabalhar com a sua equipe.

A forma KeyStra de implementar

O método KeyStra

Do diagnóstico.
À rotina.

Quatro decisões conectadas. A tecnologia entra quando o processo está claro.

  1. 01 / 04

    Diagnosticar

    Encontrar a decisão.

    Entender o processo, o gargalo e o indicador de partida.

    O que ficaProblema e hipótese documentados.

  2. 02 / 04

    Priorizar

    Conferir a base.

    Avaliar dados, acesso, esforço, valor potencial e risco.

    O que ficaCaso de uso e limite do teste.

  3. 03 / 04

    Pilotar

    Testar com critério.

    Comparar com a linha de base, registrar erros e manter revisão humana.

    O que ficaEvidência para seguir, ajustar ou parar.

  4. 04 / 04

    Implementar

    Fazer parte da rotina.

    Integrar ao trabalho, preparar pessoas e acompanhar adoção e resultado.

    O que ficaProcesso com responsável e indicador.

Conheça o método

Resultados com contexto

Lucro e caixa.
Histórias diferentes.

Na Alloy Alumínio, dados financeiros e de fábrica ajudaram a orientar prioridades e um plano de melhoria.

Entenda o caso Alloy

Lucro contábil histórico

R$1,7mi

No ano analisado.

O resultado contábil indicava lucro.

Redução de caixa histórica

R$2,3mi

No mesmo período.

A leitura do caixa mostrava outra necessidade.

Prazo de recebimento · histórico

Entre combinar
e receber.

Contratual49 dias
Observado118 dias
Mesma escala. Diferença de 69 dias.
Ver a análise

Fonte: caso publicado pela KeyStra, relatório Alloy de abril de 2026. Dados históricos do projeto, não projeções para outras empresas.

Experiência que orienta a execução

A tecnologia precisa
funcionar na operação.

Ivan Ramos reúne experiência em controladoria, fábrica e direção de operações. Uma leitura de negócio que ajuda a escolher o que testar, implementar e acompanhar.

Conheça a KeyStra
Ivan Ramos, fundador da KeyStra

Seu próximo movimento

Qual processo merece
um próximo passo?

Conte o contexto. A conversa começa pelo desafio da sua empresa.

Conversar com a KeyStra