PCP da Receita · Indústria familiar metalmecânica

Você controla a produção. E a receita?

Cotação, custo da peça, pedido e prazo cumprido na mesma leitura de negócio.

Do primeiro orçamento ao próximo pedido. Com processo e responsável.

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O custo por trás da cotação

A unidade da venda
nem sempre explica o custo.

Setup, geometria, tolerância, refugo, ferramental e tempo de máquina podem mudar a margem de itens cotados na mesma unidade.

Unidade de cotação e fatores de custo
ProcessoComo o mercado cotaO que pode mover o custo
UsinagemPeça ou horaTolerância, operações e ferramental
EstampariaPeça ou loteSetup, ferramenta e tamanho do lote
ExtrusãoPesoProdutividade, ferramental e troca de liga
CaldeirariaPeso ou conjuntoSolda, montagem e ensaio
ConformaçãoPesoGeometria, produtividade e refugo
TratamentoPeso ou peçaÁrea, troca de banho e reprocesso

O ciclo completo

Do primeiro orçamento.
Ao próximo pedido.

Cada etapa entrega informação para a seguinte. O que o comercial promete precisa conversar com o que a fábrica pode cumprir.

  1. 01

    Solicitação

    RFQ, WhatsApp, e-mail, feira ou indicação.

  2. 02

    Cotação

    Desenho, material, tolerância, quantidade e custo.

  3. 03

    Fechamento

    Pedido ou contrato de fornecimento confirmado.

  4. 04

    Escopo

    Prazo, condição e observações aprovadas.

  5. 05

    Ordem

    O que foi vendido vira programa de fábrica.

  6. 06

    Produção

    Fila, setup, processo e conferência.

  7. 07

    Faturamento

    Nota emitida conforme o escopo.

  8. 08

    Entrega

    Prazo prometido e pedido completo.

  9. 09

    Atendimento

    Tratamento da não conformidade.

  10. 10

    Recompra

    A carteira abre o próximo ciclo.

Cinco módulos

O processo não pode
depender da memória.

01

Plantão de RFQ

Toda solicitação entra em um processo, com registro e responsável.

02

Cotação em Horas

Fluxo de orçamento com o custo da peça como referência.

03

Pré-Aquecimento

Proposta contextualizada e próximo passo combinado.

04

Resgate de Orçamento

Uma rotina clara para retomar propostas sem resposta.

05

Carteira Viva

Clientes inativos ficam visíveis antes de o vínculo se perder.

Placar da Receita

A mesma leitura.
Dos dois lados.

O comercial acompanha cotações, pedidos e condições. A fábrica acompanha prazo prometido, prazo cumprido e restrições.

45 min

Giro da Semana

Mesma pauta. Próximas ações.

Mensal

Fechamento de Receita

Leitura do ciclo e revisão das decisões.

Cadência descrita para o sistema. Não é promessa de resultado.

Três passos de implementação

Primeiro medir.
Depois definir o caminho.

  1. 01

    Raio-X da Receita

    Sessão de 90 minutos, sem custo, para medir o ponto de partida e avaliar os dados.

  2. 02

    Diagnóstico

    Custo por peça, fluxo do pedido, gargalo e plano priorizado, conforme a base disponível.

  3. 03

    Implantação

    Módulos, rituais e placar entram na rotina com o time.

Condição publicada pela KeyStra

Achado ou Devolvido.

Na oferta de diagnóstico completo dos três pilares, a condição publicada prevê plano de melhoria e R$ 30 mil de oportunidades identificadas em duas semanas, ou devolução do investimento.

Aplicabilidade e condições são definidas por escrito antes do início. Identificar oportunidades não equivale a realizar o ganho financeiro.

Seu próximo movimento

Antes da solução,
o seu dado.

Comece por uma leitura do que a fábrica já consegue medir.

Solicitar Raio-X da Receita