Usinagem
Como o mercado cota: Peça ou hora
O que move o custo: Tolerância, operações e ferramental
Para indústria familiar metal-mecânica
O PCP da Receita
Você controla a produção. Agora controle o dinheiro que entra.
O PCP da Receita conecta cotação, custo da peça, pedido e prazo cumprido num sistema que o time opera e o dono enxerga pelo Placar.
Quem fechou o custo da peça programou o sistema.
A unidade em que você cota nem sempre é o que move o seu custo
O mercado compara na unidade da cotação, e você precisa cotar nela. Só que o custo de produzir pode andar com complexidade, setup, refugo, ferramental ou tempo de máquina. Quando essas duas lógicas se descolam, o item fácil paga a conta do difícil e a média da carteira esconde o problema.
Estamparia
Como o mercado cota: Peça ou lote
O que move o custo: Setup, ferramenta e tamanho do lote
Extrusão
Como o mercado cota: Peso
O que move o custo: Produtividade, ferramental e troca de liga ou cor
Caldeiraria
Como o mercado cota: Peso ou conjunto
O que move o custo: Solda, montagem e ensaio
Conformação
Como o mercado cota: Peso
O que move o custo: Geometria, produtividade e refugo
Tratamento
Como o mercado cota: Peso ou peça
O que move o custo: Área, troca de banho e reprocesso
A imagem completa do sistema
Do pedido de cotação à recompra, sem perder o fio da receita
O PCP da Receita conecta o que o comercial promete ao que a fábrica consegue entregar. Cada etapa deixa um dado para a próxima, e o dono enxerga o ciclo inteiro no mesmo Placar.
O ciclo completo do seu cliente
Antes do pedido · onde o preço é formado e o negócio é fechado
1. Solicitação de orçamento
RFQ, WhatsApp, e-mail, feira ou indicação.
2. Cotação
Desenho, material, tolerância e quantidade. O custo é montado aqui.
3. Fechamento
Pedido ou contrato de fornecimento confirmado.
4. Definição do escopo
Prazo, condição e observações. A promessa nasce aqui.
5. Ordem de produção
O que foi vendido vira programa de fábrica.
Depois do pedido · onde a promessa é cumprida ou perdida
6. Produção e separação
Fila, setup, processo e conferência do pedido.
7. Faturamento
Nota emitida conforme o escopo fechado.
8. Entrega
No prazo prometido e completa, ou não.
9. Atendimento ao cliente
O que acontece quando algo sai não conforme.
10. Recompra
O cliente volta, e o ciclo recomeça.
Onde o dinheiro vaza hoje
A cotação esfria
Fica parada no e-mail ou no WhatsApp do dono.
O preço nasce sem base
Material mais uma constante que ninguém consegue explicar.
O comprador some
Não existe uma próxima ação definida para retomar a conversa.
A promessa não tem lastro
O prazo é dado sem saber o que o pedido ocupa de máquina.
A ordem não repete o combinado
O que foi vendido e o que entra na fábrica não batem.
O pedido espera
Fila e setup consomem prazo, mas não aparecem na conversa comercial.
O retrabalho não mostra a causa
A máquina trabalha duas vezes e entrega uma.
A entrega atrasa
O cliente descobre o problema antes da sua equipe.
A não conformidade improvisa
Cada ocorrência é resolvida de um jeito.
O cliente não retorna
A venda vira evento e a carteira não avisa.
Os cinco módulos que coordenam o ciclo
Cada módulo entrega o dado que o próximo usa, do primeiro contato à recompra.
Plantão de RFQ
Toda cotação que chega entra no mesmo processo, com registro e responsável.
Cotação em Horas
O orçamento ganha fluxo definido, com o custo real da peça por trás.
Pré-Aquecimento
A proposta chega contextualizada e o próximo passo fica combinado.
Resgate de Orçamento
O silêncio do comprador aciona uma cadência clara de retomada.
Carteira Viva
A equipe enxerga quem parou de comprar antes de perder o vínculo.
O que você passa a enxergar
O custo real da peça
Não a média da fábrica: o custo do item que sai pela porta.
Onde o fluxo trava
O gargalo lido no caminho do pedido, e não onde parece estar.
Qual pedido vale disputar
A decisão de cotar considera o que o item consome de capacidade.
Se o prazo prometido se sustenta
A data conversa com o que a fábrica consegue cumprir.
Quem precisa ser retomado
Orçamentos sem resposta e clientes inativos deixam de sumir no silêncio.
Placar da Receita
Do lado comercial: quanto entrou de cotação, quanto virou pedido e em que condição. Do lado da fábrica: quanto do prazo prometido foi cumprido e o que está atrasando agora.
O Placar roda no Giro da Semana, com 45 minutos e a mesma pauta, e fecha no Fechamento de Receita, todo mês.
Os números desta página descrevem a composição e a cadência do sistema. O resultado da sua empresa começa a ser medido no Raio-X, com o seu próprio dado.
O sistema entra em três passos
Não é um cardápio. Primeiro medimos, depois prescrevemos o diagnóstico que o dado sustenta e só então implantamos o sistema.
90 minutos, sem custo
Raio-X da Receita
Mede o ponto de partida, aplica o gate de dados e prescreve o caminho.
Rota definida pelo gate
Diagnóstico de Chão de Fábrica
Apura o custo por peça, mapeia o fluxo do pedido, lê o gargalo e entrega o plano priorizado.
Cadência mensal
Implantação do PCP da Receita
Coloca os cinco módulos, os dois rituais e o Placar dos dois lados para rodar com o time.
O dado decide a rota do diagnóstico
Quando o dado existe e chega, a rota padrão lê e conecta o que já está disponível. Quando não existe ou não chega de forma confiável, a rota completa mede em campo e constrói a apropriação. O cliente não precisa adivinhar qual opção comprar.
Garantia Achado ou Devolvido
Em indústria de R$ 5 a R$ 20 milhões de faturamento, identificamos e quantificamos ao menos R$ 30 mil em oportunidades no seu custeio e na sua receita, ou devolvemos o investimento. Sem questionamento e sem burocracia.
Acima de R$ 20 milhões, a garantia é dimensionada ao seu porte e definida por escrito no contrato, na sessão gratuita.
O Raio-X começa medindo se o seu dado sustenta o diagnóstico. Quando não sustenta, a gente diz, e diz o que fazer antes.
Clareza de escopo também é parte da oferta
O PCP da Receita trata custeio por peça, fluxo do pedido, entrada de cotações, retomada de propostas, carteira, rituais e Placar. Governança societária, sucessão completa, fiscal, qualidade, segurança, ERP universal e engenharia continuada são frentes separadas. Nenhuma capacidade entra no contrato só porque a KeyStra tem especialistas no tema.
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